



Compétences
Les statuts fondateurs de Limoges Métropole dressent la liste des domaines pour lesquels la Communauté d’Agglomération exerce de plein droit, au lieu et place des communes membres, ses compétences.
Pour certains domaines, le transfert de compétence est global. C’est le cas des Transports Urbains ou bien de la Gestion des Déchets ménagers, par exemple.
Pour d’autres, en revanche, le transfert est partiel car subordonné à la reconnaissance de leur intérêt communautaire.
La Loi ne donne pas de définition de l’intérêt communautaire. Il appartient au Conseil Communautaire de déterminer pour chaque compétence exercée, la ligne de partage entre les domaines d’action qui doivent être transférés à la Communauté d’agglomération et ceux qui sont conservés par les communes.
En 2005, Limoges Métropole a ainsi décidé d’élargir le champ de ses compétences en intégrant le domaine de la Voirie et celui de l’action économique.
Au 1er janvier 2007, c’est la compétence Assainissement Collectif qui a été transféré à la Communauté d’agglomération sur l’ensemble de son territoire.
La détermination des compétences d’un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) comme Limoges Métropole est soumise à deux principes :
Le principe d’exclusivité : la création de l’EPCI emporte dessaisissement immédiat et total des communes pour les compétences transférées. Les communes ne peuvent plus intervenir sous quelle que forme que ce soit dans les domaines de compétences transférés à l’EPCI.
Le principe de spécialité : l’EPCI ne peut intervenir que dans le champ des compétences qui lui ont été transférées à l’intérieur de son périmètre.
Par ailleurs, la Communauté d’agglomération exerce des compétences obligatoires, imposées par la loi Chevènement à toute communauté d’agglomération qui se crée (mentionnées en rouge), des compétences optionnelles choisies parmi une liste de six (mentionnées en vert) et enfin des compétences facultatives choisies librement par les communautés d’agglomération (mentionnées en bleu).
| Compétences communales | Compétences intercommunales | |
|---|---|---|
| Service à la population | ||
| Déplacements | Circulation et stationnement | |
| Enseignement | construction, entretien, fonctionnement des écoles publiques | |
| Patrimoine | ||
| Action sociale | Centre communal d’action sociale, garderie, crèches, foyers personnes âgées… | |
| Habitat | Réalisations de zones d’activités d’intérêt communal, actions sur le parc d’intérêt communal, création et réhabilitation de logements sociaux, réhabilitation du parc ancien… | Programme Local de l’Habitat Aires d’accueil des gens du voyage Observatoire de l’habitat |
| Politique de la ville | Contrat de ville, Contrat local de sécurité | PLIE (Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi), Mission Locale |
| Culture et Sport | Bibliothèques, conservatoires de musique, musées, piscines, équipements sportifs, théâtres, centres culturels, archives…… | Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire (Zénith, Bassin nautique) |
| Environnement | Eau (création des ressources et distribution ; gestion parfois déléguée à des sociétés privées) Santé (vaccinations…) | |
| Voirie, Aménagement | ||
| Transports | Organisation des transports urbains et scolaires sur le périmètre de l’agglomération | |
| Action économique | Commerce et artisanat |